Produtividade como Ferramenta de Resultados na Farmácia
Descubra como fatores invisíveis do dia a dia estão impactando diretamente o resultado financeiro da sua farmácia de manipulação. Neste curso, o gestor terá acesso a ferramentas práticas para identificar e eliminar os principais gargalos da produção, resultando em:
✅ Redução de perdas
✅ Mais agilidade nos processos
✅ Maior controle operacional
✅ Economia real de recursos
✅ Aumento expressivo da lucratividade
AULA 1 - Introdução.
AULA 2 - As relações entre trabalho em equipe, produtividade, eficiência e qualidade.
Importância da supervisão e direcionamento dos trabalhos em equipe; recursos essenciais para obter eficiência dos processos; etapas que aliceram a qualidade e elevam o nível de confiabilidade do consumidor gerando resultado financeiro para a empresa.
AULA 3 - Relação de elementos que impactam a produtividade.
Demonstração sobre como as condições estruturais, equipamentos, fluxos, treinamentos e supervisão de processos impactam na confiabilidade do cliente o faturamento da empresa.
AULA 4 - Gestão da Produção Magistral: Liderança, qualidade e eficiência.
De que forma a organização das áreas, reposição de utensílios e insumos que refletem na produção e continuidade do fluxo.
Como a efetividade da comunicação, capacitação e qualificação da equipe desenvolve o potencial produtivo individual e coletivo, evidencia perfis de liderança, prevenindo e reduzindo desvios de qualidade.
AULA 5 - Produtividade estratégica: Equipamentos e Pessoas.
A sistematização dos procedimentos e seleção adequada x independência funcional e produtividade da equipe.
O investimento em novos equipamentos considerando a estrutura física da farmácia; atribuição farmacêutica sobre cada novo equipamento ou processo da farmácia: prévio conhecimento da operação, elaboração de procedimento operacional padrão e treinamento da equipe.
AULA 6 - Objetivos do Monitoramento dos Processos Magistrais.
Importância dos Registros, Registros úteis das atividades, Identificação, quantificação, análise estatística, ações corretivas, ações preventivas.
AULA 7 - Desempenho e Produtividade.
A ação conjunta de lideres e equipe x produtividade x utilização dos recursos disponíveis. A devolutiva de avaliação de desempenho x desenvolvimento do colaborador.
Processos não reversíveis: qualificação para prevenção e supervisão efetiva. Como investir tempo na identificação de gargalos, pode promover resultando a curto prazo.
Veja os benefícios que este curso oferece!
Identificar gargalos, reduzir perdas e otimizar processos, gerando mais controle, economia e lucratividade. Com ferramentas práticas, promove uma gestão mais eficiente, equipe mais engajada e crescimento sustentável da farmácia.